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IULEAD

Impact University of Leadership & International Development

Formation sans transformation n'est que ruine des ressources... Autrefois vivait le dinosaure, il est mort faute de formation... Devenez agent de changement en vous inscrivant à IULEAD ... Rentrée Académique au campus virtuel le 4 janvier 2016. « Votre Attitude et non vos Aptitudes vous donne de l’Altitude »... Vos choix et non vos Aptitudes démontrent votre personnalité... Cultivating Youth with Leadership Qualities... Leading towards Quality Education
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Devenir Partenaire Stratégique du réseau international IULEAD

 IULEAD est disposé en permanence à nouer des partenariats stratégiques avec les institutions académiques et professionnelles de formation ainsi que les entreprises crédibles dans la promotion de l'Ethique du Leadership et de la Bonne Gouvernance. 

 

Dans le cadre des séminaires internationaux de formation en Leadership, Management des Organisations, Missiologie et Gouvernance Ethique, IULEAD-USA en collaboration avec Therapon University-USA et en partenariat avec Francophone University of International Development (FUID-USA), Impact Higher Institute of Leadership and International Development (IHLEAD-Cameroon), Communauté API-France et Action For Israel, ont noué et signé des conventions de collaboration et de Tutelle Académique pour la validation universitaire et professionnelle des certificats délivrés lors du SILEMM et leur reconnaissance internationale.

SILEMM= Séminaire International de Leadership & Management.

CILEM= Conférence Intenationale de Leadership & Management.

 

 

Ainsi, le titulaire d'un certificat du SILEMM délivré dans le cadre de ce partenariat bénéficie automatiquement de 06 crédits pour la poursuite de ses études universitaires et professioonelles tant dans le domaine du leadership et management des organisations, que dans celui des filières de type théologie, missiologie et Christian Leadership.

Le coût de la formation du SILEMM aux USA est de 1000 €. En Europe, Asie & Moyen Orient, la participation varie entre 450 et 600 €. Lorsque la formation du SILEMM est organisée en Afrique, la contributon est revisée à 100 ou 65.000 FCFA pour les candidats externes et à 200 ou 130.000 FCFA pour les candidats internes logés par l'organisation. Ce coût couvre les supports électroniques d'une semaine intense de 40H de cours, les pause-café, et tient compte d'un prélèvement automatique de 25  par étudiant pour l'établissement de son certificat international aux fins d'assurer sa validité académique auprès de IULEAD et Therapon University USA.

Les cours dispensés pendant le SILEMM peuvent aussi s'obtenir en ligne moyennant une participation de 100 Euros.

 

                                                                                                                                                         

21e SILEMM : du 16 au 23 Novembre 2024 à Bangui  en République Centrafricaine

suivi du 25 au 27 Novembre 2024 du FDS ou FORMATION DES FORMATEURS EN LEADERSHIP

22e SILEMM: du 30 Novembre  au 07 Décembre 2024 à Brazzaville au Congo

suivi du 11 au 13 Décembre 2024 du FDS ou FORMATION DES FORMATEURS EN LEADERSHIP

 
Conférences Internationales du Leadership 2024: Kenya-RCA-Bénin-Togo-Cameroun- France-Espagne-Israël-Roumanie-Haiti-Martinique-Belgique- Suisse- Allemagne-USA-Ouganda-Afrique du Sud-Côte d'Ivoire-Ghana- Burkina-Faso-Congo-Inde. 

                                                                                                                         

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Compétences disciplinaires

  • Identifier les fonctions d'une organisation et ses relations avec l'ensemble de ses parties prenantes.
  • Mobiliser les principaux concepts de la gestion des organisations dans le cadre des analyses en : comptabilité, finance d'entreprise, finance de marché, marketing, stratégie, gestion des ressources humaines, systèmes d'information.
  • Utiliser les méthodes et techniques de la gestion courante des organisations pour préparer et mettre en œuvre des décisions des organisations.
  • Observer, décrire et évaluer la mise en œuvre par une organisation des principes managériaux fondamentaux.
  • Situer les décisions de gestion dans leur environnement historique, géographique et culturel.

Compétences préprofessionnelles

  • Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s'adapter et prendre des initiatives.
  • Identifier le processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs.
  • Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.
  • Travailler en équipe autant qu’en autonomie et responsabilité au service d’un projet.
  • Identifier et situer les champs professionnels potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder.
  • Caractériser et valoriser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d’un contexte.
  • Se mettre en recul d’une situation, s’auto évaluer et se remettre en question pour apprendre.

Compétences transversales et linguistiques

  • Utiliser les outils numériques de référence et les règles de sécurité informatique pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l’information ainsi que pour collaborer en interne et en externe.
  • Identifier et sélectionner diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet.
  • Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
  • Développer une argumentation avec esprit critique.
  • Se servir aisément des différents registres d’expression écrite et orale de la langue française.
  • Se servir aisément de la compréhension et de l’expression écrites et orales dans au moins une langue vivante étrangère.

Unités d'enseignement

  • Comptabilité financière et de gestion
  • Introduction à la fonction financière
  • Plan comptable / Système d’information et d’enregistrement
  • Le bilan / Principes de base – Présentation
  • Opérations de fin d’exercice.
  • La création d’entreprise – Ressources et emplois Trésorerie comptable – Autofinancement
  • Analyse comptable et financière - Résultats
  • Consolidation
  • Travaux pratiques


***GESTION BUDGETAIRE
Gestion, prévision des coûts, et des budgets
• La fonction financière et les budgets Financement des activités
• Financement des projets / création d’entreprise
• La gestion prévisionnelle
• Le processus budgétaire
• Analyse, prévision et gestion des coûts
• Prévision des ventes et des recettes Budgétisation et équilibre financier
• Contrôle des écarts
• Activity basedcosting
• Travaux pratiques

***CONTROLE DE GESTION
Gestion et contrôle de performance de l’entreprise
• Commercialisation des biens et des services
• Gestion financière et management prévisionnel
• Le processus budgétaire – Contrôle des coûts et budgets
• Le rapport coût - performance – profit
• Budgétisation et équilibre financier
• Le contrôle de performance- Rapport d’analyse Travaux pratiques

***MANAGEMENT FINANCIER
Pilotage financier de l’entreprise dans le cadre du management de l’entreprise
• Organisation financière de l’entreprise
• Financement des activités – Contrôle des flux
• Gestion des coûts et des budgets
• Prévision des ventes et gestion de la trésorerie
• Contrôle de gestion
• Autofinancement et rentabilité
• Equilibre financier - Politique financière à moyen et long terme
• Travaux pratiques

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